{"id":1120,"date":"2023-07-20T16:31:47","date_gmt":"2023-07-20T21:31:47","guid":{"rendered":"https:\/\/bounce5.thedev.ca\/nicholas-douklias\/"},"modified":"2026-09-14T13:07:52","modified_gmt":"2026-09-14T18:07:52","slug":"a-propos","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.nicholasdouklias.ca\/fr\/a-propos\/","title":{"rendered":"Nicholas Douklias"},"content":{"rendered":"
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\"\"<\/p>\n

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 <\/p>\n

\u00c9ducation<\/em><\/strong><\/h1>\n

Universit\u00e9 du Manitoba Baccalaur\u00e9at en arts (avanc\u00e9), psychologie<\/strong><\/p>\n

Harvard Business School en ligne<\/strong><\/p>\n

A r\u00e9alis\u00e9 plusieurs cours de formation pour des \u00e9x\u00e9cutifs<\/strong><\/p>\n

Nicholas a \u00e9galement fr\u00e9quent\u00e9 l’\u00c9cole Tach\u00e9 & le Coll\u00e8ge Louis-Riel<\/strong> et est bilingue.<\/p>\n

Exp\u00e9rience commerciale et op\u00e9rationnelle<\/em><\/strong><\/h1>\n

Copropri\u00e9taire, Helios Restaurant & Traiteur<\/em><\/strong><\/h2>\n

2015 \u00e0 aujourd’hui<\/strong><\/p>\n

Depuis plus d’une d\u00e9cennie, Nicholas aide \u00e0 g\u00e9rer le restaurant familial.<\/p>\n

Ses responsabilit\u00e9s ont inclus la budg\u00e9tisation et la gestion financi\u00e8re, le personnel et les ressources humaines, les achats et les fournisseurs, le marketing, les installations, le service \u00e0 la client\u00e8le et les op\u00e9rations quotidiennes.<\/p>\n

Lorsque la COVID a fondamentalement transform\u00e9 l’industrie de la restauration, Helios a adopt\u00e9 un mod\u00e8le traditionnel de restauration pour devenir une grande entreprise de traiteur desservant les \u00e9coles, les familles et les organismes communautaires.<\/p>\n

Helios a \u00e9galement re\u00e7u plusieurs prix cons\u00e9cutifs pour la meilleure cuisine grecque \u00e0 Winnipeg.<\/p>\n

Entrepreneur et propri\u00e9taire d’entreprise<\/em><\/strong><\/h2>\n

1996 \u00e0 2014<\/strong><\/p>\n

Avant Helios, Nicholas a pass\u00e9 pr\u00e8s de deux d\u00e9cennies \u00e0 b\u00e2tir et exploiter des commerces de d\u00e9tail, de gros et d’importation \u00e0 Winnipeg, dans le nord de l’Ontario et dans l’Ouest canadien<\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 A.N.J. Wholesale & Consulting et \u00e0 plusieurs op\u00e9rations de d\u00e9tail ind\u00e9pendantes, il a acquis une exp\u00e9rience pratique en achats, importation, gestion des stocks, dotation, n\u00e9gociations avec les fournisseurs, budg\u00e9tisation, d\u00e9veloppement des affaires et conseil \u00e0 d’autres entrepreneurs.<\/p>\n

Leadership communautaire s\u00e9lectionn\u00e9<\/em><\/strong><\/h1>\n

Fondation MSBM<\/em><\/strong><\/h2>\n

Pr\u00e9sident, 2024 \u00e0 2026<\/strong><\/p>\n

Nicholas a occup\u00e9 plusieurs responsabilit\u00e9s de gouvernance et de leadership li\u00e9es au Mus\u00e9e St. Boniface, notamment dans les domaines de la finance, des ressources humaines, de la restauration de b\u00e2timents et de la collecte de fonds.<\/p>\n

Il pr\u00e9side actuellement la fondation caritative soutenant le mus\u00e9e St. Boniface et a contribu\u00e9 \u00e0 faire avancer la restauration et la collecte de fonds de plusieurs millions de dollars pour le plus ancien b\u00e2timent encore existant de Winnipeg. (Nicholas est actuellement en cong\u00e9 de ce conseil)<\/p>\n

ZAC de Norwood Grove<\/em><\/strong><\/h2>\n

Pr\u00e9sident, 2019 \u00e0 2023<\/strong><\/p>\n

Il a dirig\u00e9 la zone d’am\u00e9lioration commerciale en repr\u00e9sentant les entreprises de la r\u00e9gion de Norwood Grove, travaillant sur le d\u00e9veloppement \u00e9conomique, le marketing, la promotion du quartier et les \u00e9v\u00e9nements communautaires.<\/p>\n

Nicholas a aussi cr\u00e9\u00e9 Le<\/strong>\u00a0Relais de Norwood<\/strong>, apportant la programmation du Festival du Voyageur dans le quartier.<\/p>\n

Centre de sant\u00e9 St. Boniface<\/em><\/strong><\/h2>\n

Conseil d’administration et comit\u00e9 des finances, 2024 \u00e0 2026<\/strong><\/p>\n

A travaill\u00e9 dans la gouvernance et la supervision financi\u00e8re, soutenant une organisation offrant des services de sant\u00e9 et communautaires \u00e0 la population francophone du Manitoba.<\/p>\n

Entreprises Riel<\/em><\/strong><\/h2>\n

Vice-pr\u00e9sident, tr\u00e9sorier et planification strat\u00e9gique, 2020 \u00e0 2025<\/strong><\/p>\n

Il a occup\u00e9 des postes de direction en gouvernance et en finances au sein de l’organisation francophone de d\u00e9veloppement \u00e9conomique, soutenant le tourisme, le d\u00e9veloppement communautaire et la croissance \u00e9conomique.<\/p>\n

Soci\u00e9t\u00e9 de la francophonie manitobaine<\/em><\/strong><\/h2>\n

Administrateur et membre du comit\u00e9 ex\u00e9cutif, 2021 \u00e0 2025<\/strong><\/p>\n

A contribu\u00e9 \u00e0 la gouvernance et au plaidoyer au sein de l’une des principales organisations communautaires francophones du Manitoba.<\/p>\n

Envol 91FM<\/em><\/strong><\/h2>\n

Pr\u00e9sident, 2024<\/strong><\/p>\n

Il a dirig\u00e9 le conseil d’administration de la station de radio communautaire francophone du Manitoba et a particip\u00e9 \u00e0 la gouvernance et \u00e0 la supervision organisationnelle.<\/p>\n

Service communautaire suppl\u00e9mentaire<\/em><\/strong><\/h2>\n

L’engagement communautaire de Nicholas a \u00e9galement inclus le Conseil consultatif des petites entreprises de la Chambre de commerce de Winnipeg, La Maison Gabrielle-Roy, Les Amis du Centre culturel franco-manitobain, le Centre communautaire Champlain et d’autres initiatives communautaires locales.<\/p>\n

Distinctions s\u00e9lectionn\u00e9es<\/em><\/strong><\/h2>\n

R\u00e9cipiendaire de la m\u00e9daille Winnipeg 150, 2024<\/em><\/strong><\/h3>\n

Reconnu comme l’un des 150 Winnipegois honor\u00e9s lors du 150e anniversaire de la Ville pour leur contribution communautaire.<\/p>\n

L’un des 150 Franco-Manitobains reconnus par la DREF, 2022<\/em><\/strong><\/h3>\n

Reconnu pour ses contributions au sein de la communaut\u00e9 francophone du Manitoba.<\/p>\n

Distinction d\u00e9cern\u00e9e par le maire, 2022<\/h3>\n

Distinction d\u00e9cern\u00e9e par le maire \u00e0 Nicholas ainsi que Helios pour leurs engagement au service de la communaut\u00e9.<\/p>\n

Sept prix cons\u00e9cutifs du Top Choice pour Helios<\/em><\/strong><\/h3>\n

\u00c0 propos de Nico<\/h1>\n

Reconnue pour la meilleure cuisine grecque \u00e0 Winnipeg<\/p>\n

C\u2019est \u00e0 Saint-Boniface que Nicholas a v\u00e9cu, travaill\u00e9, fait du b\u00e9n\u00e9volat et tisse des liens. C\u2019est l\u00e0 qu\u2019il a consacr\u00e9 des ann\u00e9es \u00e0 soutenir des organismes locaux, \u00e0 aider de petites entreprises, \u00e0 participer \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements communautaires et \u00e0 travailler aux c\u00f4t\u00e9s de personnes qui ont profond\u00e9ment \u00e0 c\u0153ur l\u2019avenir de nos quartiers. En 2024, Nico a re\u00e7u la M\u00e9daille Winnipeg 150, d\u00e9cern\u00e9e par le maire et le conseil municipal en reconnaissance de ses efforts exceptionnels pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie et le bien-\u00eatre de Saint-Boniface et de l\u2019ensemble de la ville.<\/p>\n

Il est le fils d\u2019un p\u00e8re immigrant grec et d\u2019une m\u00e8re franco-manitobaine. Son p\u00e8re est arriv\u00e9 au Canada avec tr\u00e8s peu et s\u2019y est b\u00e2ti une vie gr\u00e2ce au travail, au sacrifice et \u00e0 la pers\u00e9v\u00e9rance. Il avait vingt dollars en poche et un seul ensemble de v\u00eatements de rechange. Ses parents lui ont appris que les possibilit\u00e9s qui s\u2019offrent \u00e0 nous ne doivent jamais \u00eatre tenues pour acquises et que la r\u00e9ussite s\u2019accompagne d\u2019une responsabilit\u00e9 : aider les autres \u00e0 progresser.<\/p>\n

Ces valeurs ont guid\u00e9 Nico tout au long de sa vie.<\/p>\n

Nico a toujours eu l\u2019esprit entrepreneurial. Aujourd\u2019hui, il est copropri\u00e9taire de Helios Restaurant and Catering, une entreprise familiale qui sert Winnipeg depuis plus de dix ans. La gestion d\u2019une entreprise enseigne rapidement que les gens attendent des r\u00e9ponses, que les probl\u00e8mes exigent des solutions et que les budgets doivent \u00eatre \u00e9quilibr\u00e9s. Lorsqu\u2019un probl\u00e8me survient, on ne peut pas transf\u00e9rer la responsabilit\u00e9 \u00e0 quelqu\u2019un d\u2019autre. Il faut \u00e9couter, s\u2019adapter et faire le travail.<\/p>\n

Comme bien des entreprises locales, Helios a d\u00fb surmonter d\u2019\u00e9normes d\u00e9fis pendant la pand\u00e9mie. L\u2019entreprise est pass\u00e9e d\u2019un restaurant traditionnel \u00e0 un service de traiteur prosp\u00e8re qui dessert des \u00e9coles, des familles, des organismes communautaires et de grands \u00e9v\u00e9nements. Cette exp\u00e9rience a renforc\u00e9 sa conviction que le leadership ne consiste pas \u00e0 pr\u00e9server les fa\u00e7ons de faire simplement parce qu\u2019elles ont toujours exist\u00e9. Il consiste \u00e0 reconna\u00eetre quand le changement est n\u00e9cessaire et \u00e0 avoir le courage de le r\u00e9aliser.<\/p>\n

Son engagement envers Saint-Boniface va bien au-del\u00e0 du monde des affaires.<\/p>\n

Au fil des ans, il a assum\u00e9 des r\u00f4les de leadership et de gouvernance au sein d\u2019organismes \u0153uvrant dans les domaines de la sant\u00e9, de la culture, du d\u00e9veloppement \u00e9conomique, des m\u00e9dias communautaires et de la francophonie. Son parcours comprend notamment la pr\u00e9sidence de la Fondation du Mus\u00e9e de Saint-Boniface, o\u00f9 il a jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9terminant dans la collecte de millions de dollars pour la r\u00e9novation du plus ancien b\u00e2timent de Winnipeg, ainsi que son engagement aupr\u00e8s du Centre de sant\u00e9 Saint-Boniface, d\u2019Entreprises Riel, d\u2019Envol 91 FM, de la ZAC Norwood Grove et de la Soci\u00e9t\u00e9 de la francophonie manitobaine.<\/p>\n

Ce travail lui a permis d\u2019acqu\u00e9rir une exp\u00e9rience concr\u00e8te en gouvernance, en surveillance financi\u00e8re, en collecte de fonds, en planification strat\u00e9gique et en renouvellement organisationnel. Surtout, il a appris tout ce qui peut \u00eatre accompli lorsque des personnes comp\u00e9tentes mettent de c\u00f4t\u00e9 les diff\u00e9rends personnels et la politique pour se concentrer sur le travail \u00e0 accomplir.<\/p>\n

Nico est bilingue et fier de faire partie d\u2019une communaut\u00e9 dont l\u2019histoire et les institutions francophones ont contribu\u00e9 \u00e0 fa\u00e7onner le Manitoba. En m\u00eame temps, Saint-Boniface continue de grandir et d\u2019\u00e9voluer. On y retrouve des r\u00e9sidents de longue date, des nouveaux arrivants, des familles autochtones et m\u00e9tisses, des a\u00een\u00e9s, de jeunes familles, des locataires, des propri\u00e9taires, des entrepreneurs et des personnes issues de cultures du monde entier.<\/p>\n

Notre force vient de notre capacit\u00e9 \u00e0 respecter l\u2019histoire qui a b\u00e2ti Saint-Boniface tout en faisant une place \u00e0 celles et ceux qui contribuent \u00e0 fa\u00e7onner son avenir.<\/p>\n

En 2022, Nico s\u2019est inscrit comme candidat dans le quartier de Saint-Boniface afin d\u2019en devenir le prochain repr\u00e9sentant au conseil municipal. Nico a tir\u00e9 de nombreux enseignements pr\u00e9cieux de cette premi\u00e8re campagne, et il ne les a pas oubli\u00e9s : Saint-Boniface a besoin d\u2019un repr\u00e9sentant qui sera pr\u00e9sent pour \u00e9couter les r\u00e9sidents, qui sera visible dans le quartier et qui d\u00e9fendra une croissance positive. Bien qu\u2019il n\u2019ait pas \u00e9t\u00e9 \u00e9lu lors de l\u2019\u00e9lection municipale de 2022, le fait de s\u2019\u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 et d\u2019avoir obtenu 26 % des voix a consolid\u00e9 son engagement envers Saint-Boniface.<\/p>\n

Toutefois, son engagement dans la communaut\u00e9 ne s\u2019est pas arr\u00eat\u00e9 une fois l\u2019\u00e9lection termin\u00e9e.<\/p>\n

Apr\u00e8s l\u2019\u00e9lection, fort de la conviction qu\u2019il avait encore davantage \u00e0 offrir \u00e0 sa communaut\u00e9, il a continu\u00e9 de si\u00e9ger \u00e0 des conseils d\u2019administration, de soutenir des organismes locaux, de rencontrer des r\u00e9sidents, de participer \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements et d\u2019en apprendre davantage sur les d\u00e9fis auxquels nos quartiers sont confront\u00e9s. Les ann\u00e9es \u00e9coul\u00e9es depuis cette \u00e9lection lui ont permis d\u2019acqu\u00e9rir davantage d\u2019exp\u00e9rience communautaire, de renforcer ses relations et de mieux comprendre le type de repr\u00e9sentation dont Saint-Boniface a besoin.<\/p>\n

Il se pr\u00e9sente de nouveau parce que les r\u00e9sidents m\u00e9ritent un conseiller municipal visible, accessible et \u00e0 l\u2019\u00e9coute.<\/p>\n

Les gens ne devraient pas avoir \u00e0 se battre pour obtenir un retour d\u2019appel ni se demander si leurs pr\u00e9occupations se sont perdues dans les rouages de l\u2019h\u00f4tel de ville. Ils m\u00e9ritent une communication claire, des r\u00e9ponses franches et une personne qui assure le suivi.<\/p>\n

Saint-Boniface a besoin de mesures concr\u00e8tes pour r\u00e9gler les enjeux auxquels les r\u00e9sidents sont confront\u00e9s au quotidien.<\/p>\n

Ces d\u00e9fis ne se r\u00e9gleront ni \u00e0 coups de slogans ni par du th\u00e9\u00e2tre politique. Ils exigent de la collaboration, de la pers\u00e9v\u00e9rance et un conseiller municipal pr\u00eat \u00e0 travailler avec les r\u00e9sidents, les entreprises, les organismes communautaires, les services municipaux et tous les ordres de gouvernement.<\/p>\n

Nico croit que la compassion et la responsabilit\u00e9 doivent aller de pair. Nous devons aider les personnes en situation de crise tout en prot\u00e9geant la s\u00e9curit\u00e9, la dignit\u00e9 et la qualit\u00e9 de vie des r\u00e9sidents, des travailleurs et des entreprises. Nous devons favoriser la construction de nouveaux logements et une croissance responsable sans faire abstraction des infrastructures, de l\u2019identit\u00e9 des quartiers ni des personnes qui y vivent d\u00e9j\u00e0.<\/p>\n

\u00c0 titre de conseiller municipal, il sera pr\u00e9sent partout dans le quartier, et non seulement pendant les campagnes \u00e9lectorales. Il communiquera ouvertement, expliquera clairement ses d\u00e9cisions et d\u00e9fendra fermement les int\u00e9r\u00eats de Saint-Boniface \u00e0 l\u2019h\u00f4tel de ville. Il sera pr\u00e9par\u00e9, accessible et infatigable lorsqu\u2019il s\u2019agira d\u2019obtenir des r\u00e9ponses et de faire avancer les dossiers.<\/p>\n

Il partage l\u2019enthousiasme de la communaut\u00e9 \u00e0 l\u2019id\u00e9e du changement et de tout ce que Saint-Boniface peut devenir.<\/p>\n

Il est temps d\u2019avoir un leadership visible, une communication renforc\u00e9e et une nouvelle voix \u00e0 l\u2019h\u00f4tel de ville.<\/p>\n

Saint-Boniface m\u00e9rite mieux.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                \u00c9ducation Universit\u00e9 du Manitoba Baccalaur\u00e9at en arts (avanc\u00e9), psychologie Harvard Business School en ligne A r\u00e9alis\u00e9 plusieurs cours de formation pour des \u00e9x\u00e9cutifs Nicholas a \u00e9galement fr\u00e9quent\u00e9 l’\u00c9cole Tach\u00e9 & le Coll\u00e8ge Louis-Riel et est bilingue. Exp\u00e9rience commerciale et op\u00e9rationnelle Copropri\u00e9taire, Helios Restaurant & Traiteur 2015 \u00e0 aujourd’hui Depuis plus d’une d\u00e9cennie, Nicholas aide \u00e0 g\u00e9rer le restaurant familial. Ses responsabilit\u00e9s ont inclus la budg\u00e9tisation et la gestion financi\u00e8re, le personnel et les ressources humaines, les achats et les fournisseurs, le marketing, les installations, le service \u00e0 la client\u00e8le et les op\u00e9rations quotidiennes. Lorsque la COVID a fondamentalement transform\u00e9 l’industrie de la restauration, Helios a adopt\u00e9 un mod\u00e8le traditionnel de restauration pour devenir une grande entreprise de traiteur desservant les \u00e9coles, les familles et les organismes communautaires. Helios a \u00e9galement re\u00e7u plusieurs prix cons\u00e9cutifs pour la meilleure cuisine grecque \u00e0 Winnipeg. Entrepreneur et propri\u00e9taire d’entreprise 1996 \u00e0 2014 Avant Helios, Nicholas a pass\u00e9 pr\u00e8s de deux d\u00e9cennies \u00e0 b\u00e2tir et exploiter des commerces de d\u00e9tail, de gros et d’importation \u00e0 Winnipeg, dans le nord de l’Ontario et dans l’Ouest canadien Gr\u00e2ce \u00e0 A.N.J. Wholesale & Consulting et \u00e0 plusieurs op\u00e9rations de d\u00e9tail ind\u00e9pendantes, il a acquis une exp\u00e9rience pratique en achats, importation, gestion des stocks, dotation, n\u00e9gociations avec les fournisseurs, budg\u00e9tisation, d\u00e9veloppement des affaires et conseil \u00e0 d’autres entrepreneurs. Leadership communautaire s\u00e9lectionn\u00e9 Fondation MSBM Pr\u00e9sident, 2024 \u00e0 2026 Nicholas a occup\u00e9 plusieurs responsabilit\u00e9s de gouvernance et de leadership li\u00e9es au Mus\u00e9e St. Boniface, notamment dans les domaines de la finance, des ressources humaines, de la restauration de b\u00e2timents et de la collecte de fonds. Il pr\u00e9side actuellement la fondation caritative soutenant le mus\u00e9e St. Boniface et a contribu\u00e9 \u00e0 faire avancer la restauration et la collecte de fonds de plusieurs millions de dollars pour le plus ancien b\u00e2timent encore existant de Winnipeg. (Nicholas est actuellement en cong\u00e9 de ce conseil) ZAC de Norwood Grove Pr\u00e9sident, 2019 \u00e0 2023 Il a dirig\u00e9 la zone d’am\u00e9lioration commerciale en repr\u00e9sentant les entreprises de la r\u00e9gion de Norwood Grove, travaillant sur le d\u00e9veloppement \u00e9conomique, le marketing, la promotion du quartier et les \u00e9v\u00e9nements communautaires. Nicholas a aussi cr\u00e9\u00e9 Le\u00a0Relais de Norwood, apportant la programmation du Festival du Voyageur dans le quartier. Centre de sant\u00e9 St. Boniface Conseil d’administration et comit\u00e9 des finances, 2024 \u00e0 2026 A travaill\u00e9 dans la gouvernance et la supervision financi\u00e8re, soutenant une organisation offrant des services de sant\u00e9 et communautaires \u00e0 la population francophone du Manitoba. Entreprises Riel Vice-pr\u00e9sident, tr\u00e9sorier et planification strat\u00e9gique, 2020 \u00e0 2025 Il a occup\u00e9 des postes de direction en gouvernance et en finances au sein de l’organisation francophone de d\u00e9veloppement \u00e9conomique, soutenant le tourisme, le d\u00e9veloppement communautaire et la croissance \u00e9conomique. Soci\u00e9t\u00e9 de la francophonie manitobaine Administrateur et membre du comit\u00e9 ex\u00e9cutif, 2021 \u00e0 2025 A contribu\u00e9 \u00e0 la gouvernance et au plaidoyer au sein de l’une des principales organisations communautaires francophones du Manitoba. Envol 91FM Pr\u00e9sident, 2024 Il a dirig\u00e9 le conseil d’administration de la station de radio communautaire francophone du Manitoba et a particip\u00e9 \u00e0 la gouvernance et \u00e0 la supervision organisationnelle. Service communautaire suppl\u00e9mentaire L’engagement communautaire de Nicholas a \u00e9galement inclus le Conseil consultatif des petites entreprises de la Chambre de commerce de Winnipeg, La Maison Gabrielle-Roy, Les Amis du Centre culturel franco-manitobain, le Centre communautaire Champlain et d’autres initiatives communautaires locales. Distinctions s\u00e9lectionn\u00e9es R\u00e9cipiendaire de la m\u00e9daille Winnipeg 150, 2024 Reconnu comme l’un des 150 Winnipegois honor\u00e9s lors du 150e anniversaire de la Ville pour leur contribution communautaire. L’un des 150 Franco-Manitobains reconnus par la DREF, 2022 Reconnu pour ses contributions au sein de la communaut\u00e9 francophone du Manitoba. Distinction d\u00e9cern\u00e9e par le maire, 2022 Distinction d\u00e9cern\u00e9e par le maire \u00e0 Nicholas ainsi que Helios pour leurs engagement au service de la communaut\u00e9. Sept prix cons\u00e9cutifs du Top Choice pour Helios \u00c0 propos de Nico Reconnue pour la meilleure cuisine grecque \u00e0 Winnipeg C\u2019est \u00e0 Saint-Boniface que Nicholas a v\u00e9cu, travaill\u00e9, fait du b\u00e9n\u00e9volat et tisse des liens. C\u2019est l\u00e0 qu\u2019il a consacr\u00e9 des ann\u00e9es \u00e0 soutenir des organismes locaux, \u00e0 aider de petites entreprises, \u00e0 participer \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements communautaires et \u00e0 travailler aux c\u00f4t\u00e9s de personnes qui ont profond\u00e9ment \u00e0 c\u0153ur l\u2019avenir de nos quartiers. En 2024, Nico a re\u00e7u la M\u00e9daille Winnipeg 150, d\u00e9cern\u00e9e par le maire et le conseil municipal en reconnaissance de ses efforts exceptionnels pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie et le bien-\u00eatre de Saint-Boniface et de l\u2019ensemble de la ville. Il est le fils d\u2019un p\u00e8re immigrant grec et d\u2019une m\u00e8re franco-manitobaine. Son p\u00e8re est arriv\u00e9 au Canada avec tr\u00e8s peu et s\u2019y est b\u00e2ti une vie gr\u00e2ce au travail, au sacrifice et \u00e0 la pers\u00e9v\u00e9rance. Il avait vingt dollars en poche et un seul ensemble de v\u00eatements de rechange. Ses parents lui ont appris que les possibilit\u00e9s qui s\u2019offrent \u00e0 nous ne doivent jamais \u00eatre tenues pour acquises et que la r\u00e9ussite s\u2019accompagne d\u2019une responsabilit\u00e9 : aider les autres \u00e0 progresser. Ces valeurs ont guid\u00e9 Nico tout au long de sa vie. Nico a toujours eu l\u2019esprit entrepreneurial. Aujourd\u2019hui, il est copropri\u00e9taire de Helios Restaurant and Catering, une entreprise familiale qui sert Winnipeg depuis plus de dix ans. La gestion d\u2019une entreprise enseigne rapidement que les gens attendent des r\u00e9ponses, que les probl\u00e8mes exigent des solutions et que les budgets doivent \u00eatre \u00e9quilibr\u00e9s. Lorsqu\u2019un probl\u00e8me survient, on ne peut pas transf\u00e9rer la responsabilit\u00e9 \u00e0 quelqu\u2019un d\u2019autre. Il faut \u00e9couter, s\u2019adapter et faire le travail. Comme bien des entreprises locales, Helios a d\u00fb surmonter d\u2019\u00e9normes d\u00e9fis pendant la pand\u00e9mie. L\u2019entreprise est pass\u00e9e d\u2019un restaurant traditionnel \u00e0 un service de traiteur prosp\u00e8re qui dessert des \u00e9coles, des familles, des organismes communautaires et de grands \u00e9v\u00e9nements. Cette exp\u00e9rience a renforc\u00e9 sa conviction que le leadership ne consiste pas \u00e0 pr\u00e9server les fa\u00e7ons de faire simplement parce qu\u2019elles ont toujours exist\u00e9. Il consiste \u00e0 reconna\u00eetre quand le changement est n\u00e9cessaire et \u00e0 avoir le courage de le r\u00e9aliser. Son engagement envers Saint-Boniface va bien au-del\u00e0 du monde des<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_thinkrank_schema_form_data":"","_thinkrank_selected_schema_type":"","_thinkrank_additional_schemas":"","_thinkrank_canonical_url":"","_thinkrank_og_title":"","_thinkrank_og_description":"","_thinkrank_og_image":"","_thinkrank_twitter_title":"","_thinkrank_twitter_description":"","_thinkrank_twitter_image":"","_thinkrank_imported_from":"","_thinkrank_focus_keywords":[],"_thinkrank_focus_keyword":"","_thinkrank_robots_meta_enabled":0,"_thinkrank_robots_meta":"[]","_thinkrank_advanced_robots_meta":"[]","_thinkrank_primary_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-1120","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.nicholasdouklias.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1120","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.nicholasdouklias.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.nicholasdouklias.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nicholasdouklias.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nicholasdouklias.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1120"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.nicholasdouklias.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1120\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1737,"href":"https:\/\/www.nicholasdouklias.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1120\/revisions\/1737"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.nicholasdouklias.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1120"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}